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在生活多姿多彩的當(dāng)今社會，消費(fèi)需求越來越趨向“個(gè)性”化，如何滿足消費(fèi)者的心理變化呢？作為集成灶企業(yè)，你該如何應(yīng)對呢？首先你也得要有“個(gè)性”，現(xiàn)在的集成灶行業(yè)出現(xiàn)了那么一種情況：消費(fèi)者身處廣告海洋的包圍之中，一個(gè)品牌的核心價(jià)值與競爭品牌沒有鮮明的差異，又加上集成灶產(chǎn)品本來就很容易產(chǎn)生同質(zhì)化，所以集成灶品牌就很難引起公眾的關(guān)注，會石沉大海，更別談?wù)J同與接受了，所以要想擺脫困境，你就得真的有“個(gè)性”。
缺乏差異化的核心價(jià)值是集成灶品牌最大的硬傷，其實(shí)集成灶就像是服裝一樣，充滿著各種相似性，可是服裝有著特定的消費(fèi)群體，形成了獨(dú)特的品牌魅力，但是集成灶卻沒有這樣一個(gè)優(yōu)勢，有時(shí)候去集成灶品牌的專賣店你會聽導(dǎo)購說上一大籮筐，是打動消費(fèi)者的基礎(chǔ)，但無法真正地觸動消費(fèi)者的情感世界，絕非打動消費(fèi)者的核心力量，還是那句：沒有“個(gè)性”。
在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，放上10臺集成灶在你眼前，拿上貼紙貼上品牌的LOGO，消費(fèi)者能認(rèn)出幾個(gè)品牌，是不是甚至覺得它們出自一家呢？現(xiàn)在的時(shí)代中，消費(fèi)者早就不是僅僅注重于功能性的需求，更注重情感方面的訴求，那么現(xiàn)在的集成灶品牌在鑄造自己產(chǎn)品文化的同時(shí)是不是可以在這方面下功夫呢？產(chǎn)品的功能只有使用了才知道，可是動人的品牌文化與核心價(jià)值是可以走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心的，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們可以發(fā)現(xiàn)那么一個(gè)有趣的現(xiàn)象，每每肯德基出現(xiàn)的地方，不出一百米一定會有一家麥當(dāng)勞，這絕對不是偶然，是出于市場調(diào)研的結(jié)果，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，市場調(diào)研十分重要，在一個(gè)集成灶品牌撒著錢大把大把投放廣告的時(shí)候，是否可以拿出一部分去了解消費(fèi)者真正的訴求，只有一個(gè)品牌具有了觸動消費(fèi)者的內(nèi)心世界的核心價(jià)值，就能引發(fā)消費(fèi)者共鳴，那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用也能使消費(fèi)者認(rèn)同和喜歡上品牌。
在集成灶行業(yè)內(nèi)，“個(gè)性”集成灶有哪些呢？以金利集成灶為例，作為一個(gè)集廚房電器（集成灶）、整體櫥柜 ，研發(fā)，制造和銷售為一體的國家高科技集團(tuán)，金利集成灶一路走來，都保持著鮮明的“個(gè)性”，在集成灶行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，那么金利的“個(gè)性”到底表現(xiàn)在哪些地方呢？
其一是集成灶行業(yè)內(nèi)品牌林立，產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重，但是金利的產(chǎn)品卻十分有“個(gè)性”，在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先狀態(tài)的產(chǎn)品“個(gè)性”使得金利越來越受消費(fèi)者青睞。金利集合第一代、第二代與第三代金利集成灶產(chǎn)品的特點(diǎn)，迅速研究開發(fā)出第五代集成灶產(chǎn)品，在原有集成灶的功能上創(chuàng)造性的融合清洗功能區(qū)優(yōu)勢凸顯，二十種功能組合行業(yè)領(lǐng)先。其二是非常專注服務(wù)，無論是對經(jīng)銷商的加盟后的營銷服務(wù)還是對客戶的售后服務(wù)，金利絕對是非常專業(yè)和用心的，行業(yè)十大品牌的稱號實(shí)至名歸，因?yàn)檫@樣的“個(gè)性”，才能在市場上占據(jù)一席之地！
“個(gè)性”是消費(fèi)者心中對于集成灶品牌最深處的渴求，只有真正地打造出了屬于品牌的“個(gè)性”，才真正擁有了打動消費(fèi)者的力量。
